4 projets chefferie de projets MOA - MOE
Alternance & gestion de projets transverses orientés performance et qualité de données.
À propos
B2NIX aide les PME & ETI à réussir leurs projets ERP avec un pilotage fonctionnel fort et une MOE coordonnée avec votre DSI/intégrateur. Cadrage, priorisation, intégrations SaaS & APIs, data/BI et conduite du changement orientée adoption.
Bonjour
Je suis le fondateur de B2NIX | Chef de projet MOA IT & Intégrateur ERP (freelance)
J’accompagne les PME & ETI sur l’ERP au cœur du SI : cadrage fonctionnel, pilotage de l’intégration avec la DSI/l’intégrateur, données & BI et adoption. Objectif : des opérations plus fluides, des risques maîtrisés et des gains mesurables dès la mise en production.
Fort de 6 ans d’expérience en pilotage de projets IT stratégiques, j’interviens de bout en bout : cadrage & gouvernance, conception fonctionnelle, paramétrage ERP, intégrations (APIs/ETL → référentiels/BI), qualité & migration de données, tests/recette, formation et conduite du changement. J’apporte une approche pragmatique, des livrables concrets et une forte proximité avec les équipes métier.
Cadrage SI
Clarifier objectifs, risques et indicateurs ; aligner ERP & processus métier avec une feuille de route réaliste.
Intégrations & Architecture
Définition des flux & exigences d’interfaçage (API/ETL), référentiels & supervision. Implémentation technique par votre DSI/intégrateur ; je pilote la recette et la mise en production.
Data & Reporting (BI)
Modèle logique & gouvernance, KPI et exigences BI. Industrialisation par vos équipes data/DSI ; je sécurise le besoin, le planning et la recette jusqu’à l’adoption.
Adoption & Changement
Communication, formations ciblées, kits d’adoption et support post déploiement.
Chef de projet (ERP/CRM)
Cadrage, appel d’offres, POC, modélisation de processus et recette.
Chef de projet MOA (7 projets) & intégrateur ERP Copilote
Déploiements multi-sociétés, intégrations SI, automatisation et reporting groupe.
Création de B2NIX
Accompagnement pragmatique des PME/ETI | Pilotage MOA IT, ERP, intégrations et conduite du changement.
« Un SI utile est un SI adopté : process clairs, données fiables, équipes autonomes | avec des résultats durables et mesurables. »
12 projets transverses pilotés
+2400 utilisateurs impactés
Plus de 6 ans d’expérience
+16 sociétés déployées
Compétences
Un spectre complet du cycle de vie SI & ERP (avec une spécialisation Copilote) : de la stratégie à l’adoption.
Gestion de projet
Planification, jalons, risques, COPIL et communication direction.
95%Intégration & Architecture
ERP (spé. Copilote), SaaS, APIs, modèles de données et performance applicative.
90%Conduite du changement
Communication, formation, indicateurs d’usage et support post go-live.
85%Automatisation & APIs
Conception des workflows & règles métier ; implémentation selon votre stack par la DSI/l’intégrateur. Réduction des tâches manuelles et meilleure traçabilité.
80%
Projets pilotés
Sociétés déployées
ans
Années d’expérience
Témoignages
Extraits après mise en production et intégrations.
Benjamin allie un solide sens du résultat et une vraie capacité à embarquer les équipes. Pilotage rigoureux, technophile, et toujours dans un esprit constructif.
Ludovic R.
Manager & Expert Transformation | 2021 - 2025
Benjamin a cadré et piloté notre choix de CRM de bout en bout : recueil des besoins, cahier des charges, sourcing de 12 éditeurs, short-list de 3 et organisation des soutenances. Autonome, professionnel et fiable, ses livrables clairs ont sécurisé notre décision et lancé le déploiement. Je le recommande vivement.
Gwénaëlle R. | 2020
Responsable communication & pilote entreprise du projet CRM, SICA (850 producteurs)
Benjamin allie des compétences techniques solides à une rigueur projet (DMAIC) qui produit des résultats concrets : cadrage clair, plan d’action structuré, livrables exploitables, même sous contraintes. Fiabilité et sens du résultat. Je le recommande pour optimiser vos processus et sécuriser vos projets.
Fabien LB. | 2017 - 2020
Directeur des opérations, LONZA